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得诚电力召开2016半年度工作会议

得诚电力召开2016半年度工作会议

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【摘要】:
2016年7月16日至17日,杭州得诚电力科技股份有限公司召开了以“开源节流”为主题的2016年半年度工作会议。这也是公司完成股份制改造后的首次由全体中高层和骨干员工参与的会议。
      2016年7月16日至17日,杭州得诚电力科技股份有限公司召开了以“开源节流”为主题的2016年半年度工作会议。这也是公司完成股份制改造后的首次由全体中高层和骨干员工参与的会议。
 
 
 
 
      会上,王莉总经理代表公司对上半年工作进行了全面总结,分析了当前行业发展态势下,虽然公司1-6月份同比2015年业绩增长明显,但同时市场竞争压力与日俱增,公司面临着巨大的挑战。王总对存在的问题和困难进行了深入剖析,同时对2016年下半年市场状况进行了详细分析,提到经过前五年经营布局,公司在面临挑战的同时也具备了得诚独特的优势,在行业内的发展空间广阔,对下半年工作任务进行了重点部署和安排,特别强调在公司快速发展阶段需更加重视全员树立成本管理观念意识,开源节流、降本创收,使公司的发展更加持续稳健发展。
 
      会议还听取了四大工作版块负责人对上半年工作完成情况及下半年工作计划的汇报,并组织全体参会人员分别组成“开源”和“节流”两个大组共四个小组,在四名组长的带领下,围绕着“开源”和“节流”的主题,以得诚人惯有的主人翁精神,实事求是分析工作中存在的问题和不足,共同探讨降本创收的有效措施。最终各组均形成了各具特色的成果汇报,召开了成果发表会,得到了诸多具体可行的改进方案。小组汇报结束紧接着由黄海宇董事长主持,开展了别开生面的“星空下的沙龙”,和大家共同进行更加深入的思考,明确了厉行节约、开拓布局的行动方向。
   
      会议的最后,黄董以“活着”为主题作了总结报告,这对于公司全体干部职工认清形势、提振信心、扎实工作、夺取全年任务目标的实现具有重要意义。
 
      本次会议既总结了成绩与不足,也提出了公司未来发展的思路,并明确了下半年的工作重点,公司上下将团结一致,攻坚克难,全面完成公司2016年度规划目标。